12ноября
Наш WhatsApp +7-914-557-17-50, т. 222-700 (доб.129)
Предыдущий материал Следующий материал
10 октября 2019, 17:42 26

А ля Экспресс: амурский бизнес приглашают в интернет

Автор: Наталья Наделяева

А ля Экспресс: амурский бизнес приглашают в интернет

Совместить опыт лучших мировых электронных торговых площадок и незаслуженно забытую кооперацию. Почему бы и нет? Это реальный проект российской компании «ВИП Вендо», которая намерена реализовать его, начиная с Дальнего Востока. Во главе дальневосточного филиала – Сергей Марков. Как это будет устроено, Сергей Николаевич рассказал Амур.life.

Идея совместить электронную торговлю с потребкооперацией пришла благовещенцу Сергею Маркову несколько лет назад. Организация «ВИП Вендо», в которой он состоит руководителем дальневосточного отделения, на рынке с 2014 года. Это потребительский кооператив социального обеспечения.

Он заработал в Ставрополье несколько лет назад и сегодня объединяет представителей торговли, производства товаров и услуг по всей стране. В основу деятельности кооператива заложена социальная направленность и помощь в развитии производства. В Амурской области в «ВИП Вендо» входят торговые организации и предприятия, занятые производством разной продукции. Компания помогает найти рынки сбыта на территории России, лучшее сочетание цена-качество и надежных партнеров. Это позволяет экономить время и планировать развитие своего дела.

Сейчас разрабатывается электронная платформа – аналог с общеизвестными мировыми площадками AliExpress, Taobao и другими. Они представляют собой только каталоги с широкой линейкой самых разных товаров, которые предоставляют фирмы-производители. Система заказа отработана годами и она максимально клиентоориентирована. Да, каталоги эти огромны. Но российская альтернатива также должна быть, считает Сергей Марков.

«Принципиальное отличие в том, что кооператив принадлежит всем партнёрам, а не какой-то группе лиц. Каждый партнёр – магазин, салон красоты и тому подобные организации - является его совладельцем. Это также дает возможность получения дополнительного источника дохода от работы самой электронной платформы. Она построена на принципах кооперации. Кроме того, благодаря инструментам кооперации, она работает таким образом, что вы получаете не только новых клиентов, а ваши же клиенты сами начинают продвигать ваш бизнес, – заинтриговал Сергей Марков. – Как это будет работать? Принцип сарафанного радио. Помимо этого, платформа дает возможность реализовать любые идеи, проекты, при этом инвесторами данных проектов станут сами партнёры системы. Согласитесь, очень взаимовыгодное содружество такой кооператив».

Кроме того, при реализации таких проектов предприниматель будет точно знать, насколько востребован новый продукт или услуга, опираясь на реальный спрос. Оценивать его можно по объемам предзаказов.

«Новая электронная платформа позволит получать стабильный поток мотивированных клиентов. Они, как на общемировых торговых площадках, будут заходить на сайт, выбирать товар, количество, адрес доставки. Это может быть как ваш привычный магазин, где вы покупаете какие-то товары, так и курьерская доставка на дом. Магазин при этом должен быть нашим пайщиком, конечно. Благодаря дисконтной системе предприниматели смогут познакомить своих клиентов с «Системой взаимовыгодного партнерства», и в дальнейшем открыть на базе действующего магазина пункт выдачи. Это позволит максимально эффективно использовать торговые площади. В дальнейшем можно полностью перевести действующий магазин в новый формат Real time. Это также позволит максимально снизить затраты на хранение, аренду торговых площадей и др., а также значительно снизить налоговую нагрузку и избавит еще от ряда проблем, существующих в традиционной торговле. Считаю, что это очень современный подход к торговле и экономии бюджета как организаций, так и частных домохозяйств», – рассказывает Сергей Марков.

Сейчас кооператив «ВИП Вендо» приглашает предпринимателей подключиться к площадке и дисконтной системе, став ее полноправным пайщиком.

На первом этапе «ВИП Вендо» будет помогать новичкам в продвижении производимой продукции, оказывать юридическую и консультационную помощь. Для тех производителей, которые будут нуждаться в финансовой помощи, также предусмотрена своя система поддержки.

«Мы будем проводить различные тренинги, семинары и онлайн-конференции, встречи начинающих бизнесменов с уже состоявшимися, успешными представителями предпринимательской среды. Каждый участник системы сможет получить необходимые навыки и знания для личностного роста и возможности их реализации», – поясняет Сергей Марков.

Дисконтную систему планируют запустить до конца этого года. Она позволит партнерам максимально быстро доносить информацию о самой организации, ее продукции, услугах, проводимых акциях, скидках до максимального числа потенциальных клиентов. Полностью система начнет функционировать весной 2020 года. Будет в этой базе и площадка для самозанятых.

«Новый проект, по нашим расчетам, позволит снизить цены на конечную продукцию и услуги для потребителей на 10–70 процентов. Как это работает? Все просто – благодаря проводимым внутри кооператива операциям изначально не формируется налогооблагаемая база, так как не возникает сам акт купли-продажи. Путь производитель-продавец-клиентская сеть у нас основан на системе гарантий, которые выгодно соблюдать всем участникам. Недобросовестные фирмы будут из нее исключаться», – рассказал Сергей Марков.

Есть еще одно перспективное направление, которое руководитель дальневосточного филиала кооператива считает абсолютно реальным. Это сельское хозяйство.

«До 90-х годов, вспомните, система сельхозкооперации была одной из сильнейших в стране. И выгодной именно благодаря тесным партнерским отношениям. В Амурской области сёла скучают по этому прекрасному опыту. Можно подключаться к нашему партнерству как крупным хозяйствам, фермерам, так и личным подсобным хозяйствам. В селе, наконец, появится работа, перспективы и планы в виде гарантированного предзаказа и налаженного сбыта сельхозпродукции. Люди, сегодня брошенные в свободное плавание, которое длится уже почти четверть века, увидят живые деньги и просвет для своего будущего, – отмечает Сергей Марков. – Известный лозунг – вместе мы сила – он реально работает, надо просто самоорганизоваться, и вот мы для этого пришли! Сегодня мы формируем реестр амурских предпринимателей, желающих стать партнерами "Системы взаимовыгодного партнерства". Для вступления нужно просто связаться с нами и получить все возможные плюсы. Минусов я не вижу».

  • Подать заявку на участие, получить консультацию можно, обратившись по телефонам:
  • +7 914 048 64 48, Whats App: +7 909 872 27 42
  • или направить информацию на электронную почту: mpo.vipvendo@gmail.com.
  • Компания находится по адресу: Благовещенск, улица Калинина, 126, кабинет 210.
  • Официальный сайт: vipvendo.net
  • Сайт: vipvendo.com (в разработке)

Партнёрский материал

Просмотров всего: 1232

#Ликбез

распечатать

Прислать сообщение 8 914 557 17 50
Комментарии
  • Виталий Злочевский

    Виталий Злочевский
    4 недели назад

    Слово "кооператив" в настоящее время пугает! Может быть придумать что-либо иное?

  • Сергей Марков

    Сергей Марков
    4 недели назад

    Виталий,в слове кооператив нет ничего пугающего.Оно означает объединение,а само слово кооперация-сотрудничество,партнерство.Просто у некоторых людей сложился определенный стереотип,связанный с печальным опытом,полученный в результате взаимодействия с кредитной организацией.Просто нужно иметь различение между кредитным потребительским кооперативом и потребительским кооперативом.Они даже работают по разным законам.

  • Схожу с ума

    Схожу с ума
    4 недели назад

    Батарея все портит

  • Отец

    Отец
    4 недели назад

    ПираМММида 2.0

  • да_уж

    да_уж
    4 недели назад

    Пропащая затея.

    Кому надо, давно нашлись сами.

    Равнять село и алиэкспресс?

    Серьезно?

    Кто двигать вашу шарагу будет? Сайт хоть есть? Или пока только бабло собираете с буратин?

  • Отец

    Отец
    4 недели назад

    Сколько уже было этих кооперативов разноформатных и все свелись к одной фигуре, указанной выше

  • IPhone

    IPhone
    4 недели назад

    Очередная "барахолка", каких валом насоздавали пользователи на других платформах типа инсты.

  • IPhone

    IPhone
    4 недели назад

    Очередная "барахолка", каких валом насоздавали пользователи на других платформах типа инсты.

  • SergM

    SergM
    4 недели назад

    Согласен,что было много кооперативов,которые канули в небытие,подорвав доверие ко всей кооперации в целом,но не нужно всех под одну гребёнку.Мир нейтрален и плохими или хорошими вещи делаем мы сами,придавая соответствующее значение им.Всегда есть два взгляда на жизнь.Взгляд пчелы,которая видит везде цветы и благоухание и взгляд мухи,которая видит везде помои и го..но. Соответственно какими взглядом мы смотрим на мир,такое и отношение к миру

  • ARCHITECTOR1100

    ARCHITECTOR1100
    4 недели назад

    Е-коммерция - это здраво, конечно, сейчас это огромный рынок, и все идет к тому, что электронно скоро будет покупаться все, не выходя из дома. Но только ориентированы такие площадки практически исключительно для тех, кто продает товар - то, что можно потрогать. Т.е. материальное. А как же быть с незримым? Как быть с услугами? Услуги вживую то сегодня надо постараться продать - на падающем то рынке и на фоне продолжающегося падения доходов населения, поди ка, поищи, как говорится, а уж электронно продать услугу - уж извините - это не сюда. А если ты еще и в эксклюзивной, так скажем, нише, твои услуги не ширпотреб и, соответственно, они небюджетны ни разу, то лучше просто реклама и свой сайт. Этого более чем достаточно.

    Поэтому если смотреть на данный проект глобально - он весьма узкоориентированный.

    С уважением

  • Сергей Марков

    Сергей Марков
    4 недели назад

    Немного поясню.Мы создаем проект не только в формате е-коммерции.Мы объединяем традиционную торговлю,интернет торговлю и кооперацию.Что касается услуг то сегодня отлично продаются многие услуги через интернет.Еще один важный момент,мы не подключаем всех подряд к нашей платформе,имею ввиду тех кто оказывает услуги.Если у этой компании плохая репутация и владелец не стремится это исправить,то мы не будем с ней работать и наооборот,если компания работает во благо людей,стремится оказать качественную услугу то мы будем всячески продвигать и развивать данную компанию. Сегодня все продается через отношения,через доверие.Если нет доверия к компании к продукту то и продажи соответственные. Как сказал Стивен Кови младший:-нет экономики более прибыльнее чем экономика доверия.Чем выше доверие тем меньше затраты и выше продажи.Если доверие падает,то растут затраты и падают продажи.Одной из задач системы как раз и есть навести порядок,убрать недобросовестных производителей,продавцов и дать зеленый свет вторы,те кто думает о людях.Ведь когда создается какой то бизнес,предприниматель выявляет какую-то потребность людей и на этом строит свой бизнес.Поэтому главной целью любого бизнеса должны быть люди,а не деньги.

  • dance

    dance
    4 недели назад

    Пригласите самого великого экономиста современности - по совместительству депутата заксобрания. Он вам на 300% прибыль сразу увеличит.

  • СлоноКот

    СлоноКот
    4 недели назад

    каким образом вы собираетесь оценивать надежность?

    по выписке из егрн, где уставной капитал 10 тыс и никаких более сведений? или ОБС?

    зеленый свет вы как давать будете? кто будет составлять рейтинг?

    продвигать и развивать - это хорошо

    скиньте ссылку на ваш ресурс или поисковый запрос. по которому вы в топе выдачи

  • Отец

    Отец
    4 недели назад

    Сергей Макаров, он же SergM - ваши ответы не убедительны, сплошные шаблоны и ничего более, про рейтинги, вообще - полная утопия.

  • Отец

    Отец
    4 недели назад

    Как минимум, с 2017 года этот ставропольский "кооператив" имеет участок в Благовещенске. Так поделитесь Сергей Марков, сколько членов кооператива удалось завлечь в кооперацию за 2 года?

  • Отец

    Отец
    4 недели назад

    https://www.ampravda.ru/2017/03/09/073289.html

  • Сергей Марков

    Сергей Марков
    4 недели назад

    Хороший вопрос.За время работы нашего кооперативного участка с 2017 года к нам пришло не так много людей как того хотелось бы.На это есть ряд причин.Во-первых я занимался непосредственно работой с производителями(поставщиками)численность которых на сегодня превысила более 1000 организаций по всей стране,во вторых развитием кооперации в других регионах.На сегодня мы открыли 10 кооперативных участков(филиалов) в разных регионах.Кроме того для дискредитации кооперации большую роль сыграли КПК ,что также сыграло свою роль.И в третьих я думаю самый важный момент,это то что товарная кооперация как таковая на сегодня не нужна.На сегодня закрыты практически все потребности людей в тех или иных товарах.Поэтому сегодня нужен другой подход,другая кооперация.Я бы назвал это кооперацией отношений,кооперацией доверия.Все это и сподвигло на создание новой кооперативной системы,где учтены все ошибки и недочёты старой системы.

  • СлоноКот

    СлоноКот
    4 недели назад

    у вас нет маркетплейса, на сайте - нет информации даже о вас.

    плюс нет единого каталога участников и их продукции.

    чем вы собрались привлекать участников, если реальной информации о совершенных сделках, доступных товаров, стоимости, выгоде - нет?

    мутный междусобойчик. кооперация доверия - это вместе бухать. в бизнесе - другие цели вапщет.

  • Сергей Марков

    Сергей Марков
    4 недели назад

    Про рейтинги полностью с вами согласен,что это не показатель,я и не говорил про них,речь шла о репутации.Тоже самое про ЕГРЮЛ и уставной фонд .Есть другие инструменты для этих целей.Что касается ресурса с выдачей в топ то в нашем случае в этом просто нет необходимости.Вернее ресурс есть и не один.В топ выводят для каких целей?Чтобы выделиться среди конкурентов.Так?А если нет конкурентов?Второй момент,это то что у нас каждый человек,независимо является он поставщиком каких-то товаров и услуг или просто потребителем,он является совладельцем системы,в т.ч.и интернет ресурса.А если у вас свой магазин,где вы можете удовлетворить все свои потребности,вы пойдете в другой?Думаю ответ очевиден.

  • Сергей Марков

    Сергей Марков
    4 недели назад

    Я вам расскажу небольшую притчу.У одного человека было два сына близнеца.И вот пришло время когда им должно было исполниться по 12 лет.Один из них был абсолютным оптимистом,второй абсолютным пессимистом.Он решил исправить это положение.И тому что был пессимистом накупил полную комнату всевозможных подарков,а оптимисту посреди комнаты положил большую кучу конского навоза.Приходит утром к первому и спрашивает как настроение,что подарили?Он отвечает.Настроение плохое,видишь эту кучу подарков,это все нужно теперь разобрать,день испорчен.Приходят ко второму он стоит задумчивый посреди комнаты.Спрашивает у него.Как настроение,что подарили?На что он отвечает.Настроение супер,коня походу подарили.Отец спрашивает почему ты так решил?На что он отвечает.Ну вот же видеть кучу?А где конь?Где-то бегает наверное.

    Так вот у меня нет задачи,кого-то в чем-то убеждать.Убеждать это манипуляция.Моя задача показать другой путь развития,выявить тех,"кто ищет коня",а не тех кто ищет "продукты жизнедеятельности коня и с ними строить и развивать систему.Если есть вопросы по существу,пишите в Вацап.20 октября проведем онлайн конференцию где разберём эти вопросы.

  • Сергей Марков

    Сергей Марков
    4 недели назад

    Всегда есть только два пути развития.Либо бороться,либо создавать,строить,созидать.Можно бороться с конкуренцией,а можно создавать новый рынок сбыта,можно бороться за клиентов,а можно строить новую систему которая даст стабильный поток,стабильное развитие.У каждого свой выбор.

  • СлоноКот

    СлоноКот
    4 недели назад

    судя по железной батарее на фото у вас за спиной, с развитием пока так себе.

    бизнес, в котором нет конкуренции - это госмонополия.

    выдача в топе не нужна, говорите? вы точно занимаетесь е-коммерцией?

    инфу как парсите? у бабок на лавках?

  • Oldlord

    Oldlord
    4 недели назад



    Сергей Марков

    Всегда есть только два пути развития.









  • Сергей Марков

    Сергей Марков
    4 недели назад

    Не понимаю как батарея связана с развитием?Если вы про статусность,то я думаю что время золотых унитазов и понтов давно прошло.Если у чемпиона украсть медаль,он перестанет быть чемпионом?А если вам дать медаль чемпиона,вы станете таковым?Думаю я ответил на ваш вопрос про батарею и развитие?Относительно конкуренции так это действительно так.Покажите подобную систему и я возьму свои слова обратно.Про выдачу в топе,так это действительно не имеет значения в нашем случае.Для распространения информации мы используем разные источники,в т.ч.интернет,но это не значит что у наш сайт должен быть обязательно в топ

  • СлоноКот

    СлоноКот
    4 недели назад

    разруха в голове.

    потому и не понимаете.

    вы производитель? нет. вы менеджер.

    потому и не понимаете.

  • ЛиСа

    ЛиСа
    4 недели назад

    Прочитала заголовок, первый абзац, название... Сочувствую журналисту, которому поручили это задание. Ребята, там рыбы нет, расходимся.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь